CoP Future Office POLUBU
 รายละเอียดของกลุ่ม

        ปัญหาที่พบ (Pain Point): เจ้าหน้าที่สายสนับสนุนมีลักษณะเป็นงานที่ต้องประสานข้อมูลระหว่าง อาจารย์ประจำภาควิชา นักศึกษา วิทยากร หน่วยงานภายในและภายนอกคณะจำนวนมาก ซึ่งลักษณะงานดังกล่...




        โจทย์ความรู้/ปัญหาที่พบ (Pain Point):จากการดำเนินงานด้านพัสดุของสำนักงานเลขานุการคณะรัฐศาสตร์ พบว่า แม้กรมบัญชีกลางจะกำหนดแนวทางตามหนังสือเวียน ว804 เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการจัดซื้อว...




        การดำเนินกิจกรรม CoP ครั้งนี้ เกิดขึ้นจากปัญหาในการปฏิบัติงานด้านพัสดุที่เกี่ยวข้องกับ การวิจัยและพัฒนา หรือการให้บริการทางวิชาการ ซึ่งบุคลากรยังมีความไม่มั่นใจในการจำแนกกร...




        "Smart Academic Clinic: การพัฒนาระบบคลินิกวิชาการดิจิทัล เพื่อการดูแลนักศึกษาเชิงรุกและลดอัตราการตกออก" ที่มาและปัญหาที่พบ (Pain Points) ในอดีตนักศึกษาต้องเดินทางเข้ามาขอรับคำปรึกษาด้านวิชาก...




        ปัญหาที่พบ (Pain Point): เจ้าหน้าที่สายสนับสนุนพบเจอปัญหาสำคัญในการปฏิบัติงานประจำวันคือ การบริหารจัดการตารางงานและการติดตามกิจกรรมของอาจารย์ประจำภาควิชา เนื่องจากอาจารย์แต่ละท่...




        การพัฒนาระบบอุทธรณ์ผลการเรียนออนไลน์ 24 ชั่วโมง ด้วย Google Apps Script จากปัญหาเดิมในการยื่นอุทธรณ์ผลการเรียนของนักศึกษาคณะรัฐศาสตร์ที่ต้องดำเนินการผ่านเอกสารกระดาษหรืออีเมลในวันและเ...




        1. ประเด็นความรู้และการขับเคลื่อน (Knowledge Themes & Drivers) 1.1 ความสอดคล้องกับยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัย: [ / ] ด้านการบริหารจัดการองค์กร (การเปลี่ยนผ่านสู่มหาวิทยาลัยดิจิทัลและลดขั้นตอนการทำงาน) 1....




        สร้างองค์กรแห่งความสุขและความผูกพัน: ทำความเข้าใจแบบสำรวจความผูกพันบุคลากร คณะรัฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยอุบลราชธานี (ตามเกณฑ์ EdPEx หมวด 5) การพัฒนาองค์กรไปสู่ความเป็นเลิศตามเกณฑ์มาต...




        รายงานการถอดบทเรียนและถ่ายทอดองค์ความรู้ (Community of Practice: CoP) สำนักงานมหาวิทยาลัยอุบลราชธานี ชื่อองค์ความรู้เรื่อง: แนวทางการบริหารจัดการโครงการวิจัยและบริการวิชาการผ่านระบบ ORIIS ตามข...




        บทสรุป (Lesson Learned) การดำเนินกิจกรรม CoP เรื่อง "แนวปฏิบัติการใช้หนังสือเวียน ว119 กรมบัญชีกลาง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการจัดซื้อจัดจ้างและลดขั้นตอนการปฏิบัติงาน" ทำให้เกิดการรวบรวมแล...




        รายงานการถอดบทเรียนและถ่ายทอดองค์ความรู้ (CoP) 4. แนวปฏิบัติที่ดีและการนำไปใช้ประโยชน์ (Best Practice & Application) 4.1 นวัตกรรม/แนวปฏิบัติที่ดี (Best Practice) "ระบบบริหารจัดการลูกหนี้เงินทดรองจ่ายเชิงรุ...



จาก R2R สู่นวัตกรรมการให้บริการ
post: 2026-08-07     by: ฤทธิเดช กาเผือก     Views:18
กลุ่ม: CoP Future Office POLUBU

        รายงานการถอดบทเรียนและถ่ายทอดองค์ความรู้ (Community of Practice: CoP) คณะรัฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยอุบลราชธานี ชื่อองค์ความรู้เรื่อง: จาก R2R สู่นวัตกรรมการให้บริการ กลุ่ม CoP : Future Office POLUBU 1. ประเด็นความรู้แ...




        สรุปรายงานการถอดบทเรียนการพัฒนาการให้บริการออกหนังสือราชการลงพื้นที่สู่ยุคไร้แบบฟอร์มคำร้อง (Paperless) คณะรัฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยอุบลราชธานี: 1. โจทย์และปัญหาเดิม (Pain Point) ขั้นตอนยุ่ง...




        สรุปแนวทางการจัดทำเอกสารขอเบิกจ่ายอย่างมีประสิทธิภาพ ปัญหาหลักที่พบ: บุคลากรมักเกิดความสับสนหรือตีความระเบียบผิดพลาด เนื่องจากในหนึ่งโครงการมักมีกฎระเบียบที่เข้ามาเกี่ยว...




        Smart POLUBU: ยกระดับการบริหารโครงการบริการวิชาการ และการสื่อสารองค์กรด้วยเทคโนโลยีดิจิทัลและ AI 1. ข้อมูลทั่วไปของชุมชนนักปฏิบัติ (CoP General Information) 1.1 ชื่อกลุ่ม CoP: CoP Future Office POLUBU 1.2 ประธานกลุ่ม : นายฐ...




        ระบบแดชบอร์ด (Dashboard) สรุปผลแบบสำรวจความต้องการบริการวิชาการ สำหรับใช้วิเคราะห์และ วางแผนการจัดโครงการบริการวิชาการ คณะรัฐศาสตร์ 1. ข้อมูลทั่วไปของชุมชนนักปฏิบัติ (CoP General Information) 1.1 ชื่...




        ระบบแดชบอร์ด (Dashboard) การรับรู้สื่อประชาสัมพันธ์และช่องทางการสื่อสารของคณะรัฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยอุบลราชธานี 1. ข้อมูลทั่วไปของชุมชนนักปฏิบัติ (CoP General Information) 1.1 ชื่อกลุ่ม CoP: CoP Future Office POLUBU 1.2 ปร...




        รายงานการถอดบทเรียนและถ่ายทอดองค์ความรู้ (Community of Practice: CoP)คณะรัฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยอุบลราชธานี ชื่อองค์ความรู้เรื่อง: การจัดทำรายงานการประชุมด้วย Google Gemini NotebookLM กลุ่ม CoP : Future Office POLUBU 1. ประเด็นคว...




        1. ประเด็นความรู้และการขับเคลื่อน (Knowledge Themes & Drivers) 1.1 ความสอดคล้องกับยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัย: [ / ] ด้านการบริหารจัดการองค์กร (การเปลี่ยนผ่านสู่มหาวิทยาลัยดิจิทัลและลดขั้นตอนการทำงาน) 1.2 ...




        สรุปย่อ (Executive Summary) ตรวจให้ไว แก้ให้ตรงจุด การตรวจเช็คและแก้ไขปัญหาโสตทัศนูปกรณ์อย่างเป็นระบบ รายงานการถอดบทเรียน CoP | Future Office POLUBU | คณะรัฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยอุบลราชธานี โจทย์ปัญหา เหตุข...




        รายงานการถอดบทเรียนและถ่ายทอดองค์ความรู้ (Community of Practice: CoP) คณะรัฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยอุบลราชธานี ชื่อองค์ความรู้เรื่อง: มือใหม่...ใช่ OBE:การพัฒนาหลักสูตรตามแนวคิด Outcome-Based Education (OBE) กลุ่ม CoP : Future Off...




        รายงานการถอดบทเรียนและถ่ายทอดองค์ความรู้ (CoP) คณะรัฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยอุบลราชธานี ---------------------------------- 1. ข้อมูลทั่วไปของชุมชนนักปฏิบัติ (CoP General Information) 1.1 ชื่อกลุ่ม CoP:CoP Future Office POLUBU 1.2 ประธานกลุ่ม :นายฐ...




        การยกระดับการติดตามและรายงานผลการสำเร็จการศึกษาและการตกออกด้วย Smart Graduation Dashboard บนกรอบ EdPEx 1. ปัญหาเดิมที่พบ (Pain Points) ข้อมูลถูกจำกัดการเข้าถึง (Silo Data): ข้อมูลเดิมถูกเก็บในไฟล์ Microsoft Excel ส่ว...




        1. ประเด็นความรู้และการขับเคลื่อน (Knowledge Themes & Drivers) 1.1 ความสอดคล้องกับยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัย: [ / ] ด้านการบริหารจัดการองค์กร (การเปลี่ยนผ่านสู่มหาวิทยาลัยดิจิทัลและลดขั้นตอนการทำงาน) 1....




        1. ประเด็นความรู้และการขับเคลื่อน (Knowledge Themes & Drivers) 1.1 ความสอดคล้องกับยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัย: [ / ] ด้านการบริหารจัดการองค์กร (การเปลี่ยนผ่านสู่มหาวิทยาลัยดิจิทัลและลดขั้นตอนการทำงาน) 1....




        1. ประเด็นความรู้และการขับเคลื่อน (Knowledge Themes & Drivers) 1.1 ความสอดคล้องกับยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัย: [ / ] ด้านการบริหารจัดการองค์กร (การเปลี่ยนผ่านสู่มหาวิทยาลัยดิจิทัลและลดขั้นตอนการทำงาน) ...




        ชื่อองค์ความรู้ เรื่องการเงินยุคใหม่กล้าคิดกล้าทำ นำสู่สำนักงานไร้กระดาษ (Paperless) จุดเริ่มต้น จุดเริ่มต้นของเรื่องนี้มาจากนโยบายลดการใช้กระดาษของสำนักหอสมุด มช. ที่ผู้อำนวยการ...




        ชื่อองค์ความรู้ เรื่องการสร้างนวัตกรรม QA จากงานประจำสำหรับงานประกันคุณภาพการศึกษายุคดิจิทัล จุดเริ่มต้น จุดเริ่มต้นของเรื่องนี้มาจากนโยบายลดการใช้กระดาษของสำนักหอสมุด มช. ท...




        ชื่อองค์ความรู้ เรื่องAI Chatbot เพื่อสนับสนุนงานเบิกค่าใช้จ่ายในการเดินทางไปราชการ จุดเริ่มต้น ปัญหาซ้ำๆ ที่กินเวลาทุกวัน ผู้บรรยายเป็นเจ้าหน้าที่สาขาวิชาที่ดูแลกลุ่มสาขาวิชาวิ...




        ใช้ AI สร้าง Flowchart และ Work Flow ให้คู่มือปฏิบัติงานสวยงามใน 3 เครื่องมือ ทำไมต้องใช้ AI ช่วยทำ Flowchart ในอดีตการเขียน Flowchart หรือ Work Flow มักทำผ่าน Microsoft Word หรือ Microsoft Visio ซึ่งสำหรับคนที่ไม่คุ้นเคยกับโปรแกรมเห...




        ชื่อองค์ความรู้ เรื่องNext-Gen Executive Support: ยกระดับงานเลขาฯ และธุรการสู่ยุค AI อัจฉริยะ การใช้เครื่องมือ AI (Google Gemini และ NotebookLM) เพื่อยกระดับประสิทธิภาพการทำงานด้านธุรการ โดยแบ่งออกเป็น 3 โมดูลหลัก ...




        1. ประเด็นความรู้และการขับเคลื่อน (Knowledge Themes & Drivers) 1.1 ความสอดคล้องกับยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัย: [ / ] ด้านการบริหารจัดการองค์กร (การเปลี่ยนผ่านสู่มหาวิทยาลัยดิจิทัลและลดขั้นตอนการทำงาน) 1.2 ค...




        1. ประเด็นความรู้และการขับเคลื่อน (Knowledge Themes & Drivers) 1.1 ความสอดคล้องกับยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัย [ / ] ด้านการบริหารจัดการองค์กร (การเปลี่ยนผ่านสู่มหาวิทยาลัยดิจิทัลและลดขั้นตอนการทำงาน) 1.2 ค...




        1. ประเด็นความรู้และการขับเคลื่อน (Knowledge Themes & Drivers) 1.1 ความสอดคล้องกับยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัย: [ / ] ด้านการบริหารจัดการองค์กร (การเปลี่ยนผ่านสู่มหาวิทยาลัยดิจิทัลและลดขั้นตอนการทำงาน) 1.2 ค...




        1. ประเด็นความรู้และการขับเคลื่อน (Knowledge Themes & Drivers) 1.1 ความสอดคล้องกับยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัย:[ / ] ด้านการบริหารจัดการองค์กร (การเปลี่ยนผ่านสู่มหาวิทยาลัยดิจิทัลและลดขั้นตอนการทำงาน) 1.2 ค...




        1. ประเด็นความรู้และการขับเคลื่อน (Knowledge Themes & Drivers) 1.1 ความสอดคล้องกับยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัย:[ / ] ด้านการบริหารจัดการองค์กร (การเปลี่ยนผ่านสู่มหาวิทยาลัยดิจิทัลและลดขั้นตอนการทำงาน) 1.2 ค...



ถอดรหัส EdPEx สู่การปฏิบัติจริง: พลังสายสนับสนุนขับเคลื่อนองค์กรสู่ความเป็นเลิศ (EdPEx for Supporting Staff)
post: 2026-06-25     by: ฐิติกรณ์รัศมิ์ ภัททสิริภูวดล     Views:47
กลุ่ม: คลินิกวิชาการและพัฒนาสมรรถนะบุคลากรสายสนับสนุน , CoP Future Office POLUBU

        1. ประเด็นความรู้และการขับเคลื่อน (Knowledge Themes & Drivers) 1.1 ความสอดคล้องกับยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัย:[ / ] ด้านการบริหารจัดการองค์กร (การพัฒนาคุณภาพองค์กรสู่ความเป็นเลิศและการเปลี่ยนผ่านสู่มหา...



Login
Username
Password

สำหรับผู้เข้าใช้งานครั้งแรก



(เฉพาะบุคลากรมหาวิทยาลัยเท่านั้น)
 
กลุ่มชุมชนนักปฏิบัติ
IT UBU (80 บทความ)
Tech & Innovation in New Normal (38 บทความ)
CoP Future Office POLUBU (37 บทความ)
Go Green (องค์กรสีเขียว) (35 บทความ)
UBU Library Services (35 บทความ)
ทำอย่างไรให้สะดวกและความปลอดภัยในการทำงาน (31 บทความ)
กลุ่มทั้งหมด
บทความใหม่
การพัฒนากระบวนการปฏิบัติงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการงานภาควิชารัฐประศาสนศาสตร์ คณะรัฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยอุบลราชธานี (2026-08-09 16:47)
ว804 Smart Procurement : ซื้อไม่เกิน 50,000 บาท ง่ายขึ้น เร็วขึ้น ลดขั้นตอน (2026-08-07 20:50)
ว122 Smart Research Procurement : แยกให้ชัด งานวิจัยแบบไหนต้องจัดซื้อจัดจ้าง (2026-08-07 19:02)
"Smart Academic Clinic: การพัฒนาระบบคลินิกวิชาการดิจิทัล เพื่อการดูแลนักศึกษาเชิงรุกและลดอัตราการตกออก" (2026-08-07 18:46)
การสร้าง "ผู้ช่วยจัดการตารางงานอัจฉริยะ" ด้วยโปรแกรม AI “Gemini & Calender” ของภาควิชารัฐประศาสนศาสตร์ (2026-08-07 18:04)
การพัฒนาระบบอุทธรณ์ผลการเรียนออนไลน์ 24 ชั่วโมง ด้วย Google Apps Script (2026-08-07 17:53)
 
บทความยอดนิยม
PESTEL Analysis : เครื่องมือในการวิเคราะห์ปัจจัยภายนอก (7632 view)
การจัดการศึกษาแบบ Outcome-Based Education : Backward Curriculum Design (3785 view)
เกณฑ์ AUN-QA Overview (Versions 4) (3621 view)
Mesh / Access Point คืออะไร ? ทำไมคนถึงชอบเข้าใจผิด (2766 view)
ภาพรวมเกณฑ์ AUN-QA Version 4.0 (2394 view)
เรียนรู้ เทคโนโลยี FTTx ( Fiber to the x) (2159 view)