การจัดการความรู้
 
การสร้าง WebApp สำนักงานด้วย ChatGPT(Codex) และเชื่อมฐานข้อมูลจริงด้วย Supabase
post: 2026-08-05 21:09:45     by: ฐิติกรณ์รัศมิ์ ภัททสิริภูวดล     views: 19
กลุ่ม: CoP Future Office POLUBU


       

1. ประเด็นความรู้และการขับเคลื่อน (Knowledge Themes & Drivers)

1.1 ความสอดคล้องกับยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัย: [ / ] ด้านการบริหารจัดการองค์กร (การเปลี่ยนผ่านสู่มหาวิทยาลัยดิจิทัลและลดขั้นตอนการทำงาน)

1.2 ความสอดคล้องกับยุทธศาสตร์คณะ: [ / ] ด้านการบริหารจัดการองค์กรที่เป็นเลิศ

2. โจทย์ความรู้ / ปัญหาที่พบ (Pain Point)

การพัฒนาบุคลากรสายสนับสนุนวิชาการให้มีทักษะการใช้ AI ในการสร้าง WebApp สำนักงานด้วย ChatGPT (Codex) และเชื่อมฐานข้อมูลจริงด้วย Supabase

ที่มาของโจทย์งานสำนักงานของคณะจำนวนมากยังทำงานบนไฟล์ Excel ที่ส่งต่อกันไปมา เช่น ทะเบียนลูกหนี้ ทะเบียนคำขอจัดซื้อจัดจ้าง และทะเบียนพัสดุ ซึ่งทำให้เกิดปัญหาซ้ำ ๆ คือข้อมูลไม่เป็นปัจจุบัน มีหลายเวอร์ชัน ค้นหายาก ไม่มีการควบคุมสิทธิ์การเข้าถึง และทำรายงานได้ช้า ขณะเดียวกันการพัฒนาระบบสารสนเทศแบบเดิมต้องพึ่งนักพัฒนา ใช้เวลาและงบประมาณสูง จนหลายงานเลือกอยู่กับ Excel ต่อไป เครื่องมือ AI ช่วยเขียนโค้ดในปัจจุบันเปลี่ยนสมการนี้ ทำให้เจ้าหน้าที่สำนักงานที่ไม่มีพื้นฐานการเขียนโปรแกรม สามารถสร้างเว็บแอปพลิเคชันที่ใช้งานได้จริงและเชื่อมฐานข้อมูลจริงได้ด้วยตนเอง โจทย์จึงเปลี่ยนจาก “จะจ้างใครทำ” มาเป็น “จะทำให้เจ้าหน้าที่ของเราทำเองได้อย่างไร”

สภาพปัญหาที่พบจากการปฏิบัติงานจริง

ประเด็นปัญหา

ลักษณะที่เกิดขึ้น

ผลกระทบ

1. ไม่รู้ว่าต้องเริ่มจากอะไร

ติดตั้งเครื่องมือไม่ครบ หรือเปิดโปรแกรมแล้วไม่รู้จะพิมพ์อะไรลงช่องแชท

ล้มเลิกตั้งแต่ชั่วโมงแรก

2. กลัวว่าต้องเขียนโค้ดเป็นก่อน

คิดว่าเรื่องนี้เป็นงานของสายไอทีเท่านั้น

ไม่กล้าเริ่ม ทั้งที่งานของตัวเองรู้ดีที่สุด

3. เขียน Requirement ไม่เป็น

บอก AI ว่า “ทำเว็บให้หน่อย” โดยไม่ระบุว่าเว็บเกี่ยวกับอะไร มี role อะไร ใครเข้าถึงหน้าไหนได้

ได้ผลลัพธ์ไม่ตรงความต้องการ ต้องรื้อใหม่หลายรอบ

4. รีบเชื่อมฐานข้อมูลตั้งแต่แรก

สร้าง UI กับฐานข้อมูลพร้อมกัน

เกิด error พร้อมกันหลายจุด แก้ไม่ถูกจุด

5. ไม่เข้าใจว่า API Keys คืออะไร

สับสนระหว่าง Project URL, Anon public และ Service Role หยิบผิดตัว

เว็บเชื่อมฐานข้อมูลไม่ได้

6. เจอ error แล้วหยุด

เห็นข้อความสีแดงแล้วคิดว่าทำผิดจนแก้ไม่ได้

เลิกกลางคัน ทั้งที่วิธีแก้คือคัดลอก error ไปวางในช่องแชทให้ AI แก้ให้

7. ทำเสร็จแล้วใช้ได้คนเดียว

เว็บรันอยู่ที่ localhost:3000 บนเครื่องตัวเอง

เพื่อนร่วมงานใช้ไม่ได้ ไม่เกิดประโยชน์กับสำนักงาน

8. ไม่มีที่เก็บโค้ด

แก้ไขทับไปเรื่อย ๆ ไม่มีสำเนา

เครื่องเสียแล้วงานหาย ย้อนกลับไม่ได้

9. ความเสี่ยงด้านความปลอดภัยและข้อมูลส่วนบุคคล

นำ Service Role Key หรือข้อมูลจริงของบุคลากรขึ้นพื้นที่สาธารณะโดยไม่ตั้งใจ

ข้อมูลรั่วไหล และอาจขัดต่อกฎหมายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล

10. ความรู้อยู่กับคนเดียว

ผู้ที่ไปอบรมกลับมาทำคนเดียว ไม่มีการถ่ายทอด

เมื่อผู้นั้นลาหรือย้ายงาน ระบบไม่มีคนดูแลต่อ

ทักษะนี้ไม่ใช่การเปลี่ยนเจ้าหน้าที่สำนักงานให้เป็นโปรแกรมเมอร์ แต่เป็นการทำให้ คนที่รู้กระบวนงานดีที่สุดสามารถสร้างเครื่องมือของตัวเองได้ ซึ่งตรงกับทิศทางการเปลี่ยนผ่านสู่มหาวิทยาลัยดิจิทัลและการลดขั้นตอนการทำงาน โดยใช้ทรัพยากรน้อยกว่าการพัฒนาระบบแบบเดิมมาก

3.กลุ่มเป้าหมายและวิธีการถอดบทเรียน

กลุ่มหลัก เจ้าหน้าที่สำนักงาน คณะรัฐศาสตร์ (บุคลากรสายสนับสนุนวิชาการทุกงาน)

กลุ่มร่วมแลกเปลี่ยน งานการเงิน พัสดุ บุคคล แผนและงบประมาณ    ซึ่งเป็นเจ้าของข้อมูลและกระบวนงาน

กลุ่มผู้ให้ความรู้ วิทยากรผู้สอน และเจ้าหน้าที่ที่ผ่านการอบรมรุ่นแรก

กลุ่มผู้ใช้ประโยชน์ต่อ ผู้บริหารคณะ คณาจารย์

วิธีการถอดบทเรียน

  1. เรียนรู้จากการลงมือทำจริง (Learning by Doing) อบรมเชิงปฏิบัติการ 2 ครั้ง ครั้งละประมาณ 2 ชั่วโมงครึ่ง ผ่านระบบประชุมออนไลน์ พร้อมบันทึกวิดีโอย้อนหลังให้ทบทวน
  2. ใช้โจทย์จริงของสำนักงานเป็นโปรเจกต์ ไม่ใช้ตัวอย่างสมมติ แต่ให้ผู้เรียนนำงานที่ตนรับผิดชอบมาเป็นระบบที่จะสร้าง เช่น ระบบบริหารจัดการคำขอการจัดซื้อจัดจ้างและการบริหารพัสดุ หรือระบบทะเบียนลูกหนี้ที่แปลงจากไฟล์ Excel เดิม
  3. ตอบแบบสอบถามเตรียมความพร้อมก่อนเรียน กำหนดให้ผู้เรียนตอบคำถาม 4 ข้อล่วงหน้า เพื่อให้มี Requirement ตั้งต้นก่อนเข้าชั้นเรียน
  4. ถอดบทเรียนจากอุปสรรคระหว่างทำ บันทึกทุกจุดที่ผู้เรียนติดขัด พร้อมวิธีแก้ที่ได้ผล แล้วรวบรวมเป็นคลัง Troubleshooting
  5. รวบรวมคลัง Prompt ที่ใช้ได้ผล เก็บ Prompt ที่ให้ผลลัพธ์ดีไว้เป็นชุดมาตรฐาน เพื่อให้คนต่อไปไม่ต้องลองผิดลองถูกใหม่
  6. สรุปเป็นคู่มือทีละขั้น เรียบเรียงเป็นคู่มือที่คนไม่มีพื้นฐานเขียนโค้ดอ่านแล้วทำตามได้เอง
  7. ขยายผลสู่เพื่อนร่วมงาน ผู้ผ่านการอบรมเป็นพี่เลี้ยงให้เจ้าหน้าที่คนอื่นในรุ่นถัดไป

ระยะเวลา ดำเนินการในปีงบประมาณ พ.ศ. 2569


ไฟล์แนบ : รายงานการถอดบทเรียนและถ่ายทอดองค์ความรู้ (Community of Practice: CoP), ไฟล์นำเสนอใช้แลกเปลี่ยนเรียนรู้





Login
Username
Password

สำหรับผู้เข้าใช้งานครั้งแรก



(เฉพาะบุคลากรมหาวิทยาลัยเท่านั้น)
 
กลุ่มชุมชนนักปฏิบัติ
IT UBU (80 บทความ)
Tech & Innovation in New Normal (38 บทความ)
CoP Future Office POLUBU (37 บทความ)
Go Green (องค์กรสีเขียว) (35 บทความ)
UBU Library Services (35 บทความ)
ทำอย่างไรให้สะดวกและความปลอดภัยในการทำงาน (31 บทความ)
กลุ่มทั้งหมด
บทความใหม่
การพัฒนากระบวนการปฏิบัติงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการงานภาควิชารัฐประศาสนศาสตร์ คณะรัฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยอุบลราชธานี (2026-08-09 16:47)
ว804 Smart Procurement : ซื้อไม่เกิน 50,000 บาท ง่ายขึ้น เร็วขึ้น ลดขั้นตอน (2026-08-07 20:50)
ว122 Smart Research Procurement : แยกให้ชัด งานวิจัยแบบไหนต้องจัดซื้อจัดจ้าง (2026-08-07 19:02)
"Smart Academic Clinic: การพัฒนาระบบคลินิกวิชาการดิจิทัล เพื่อการดูแลนักศึกษาเชิงรุกและลดอัตราการตกออก" (2026-08-07 18:46)
การสร้าง "ผู้ช่วยจัดการตารางงานอัจฉริยะ" ด้วยโปรแกรม AI “Gemini & Calender” ของภาควิชารัฐประศาสนศาสตร์ (2026-08-07 18:04)
การพัฒนาระบบอุทธรณ์ผลการเรียนออนไลน์ 24 ชั่วโมง ด้วย Google Apps Script (2026-08-07 17:53)
 
บทความยอดนิยม
PESTEL Analysis : เครื่องมือในการวิเคราะห์ปัจจัยภายนอก (7632 view)
การจัดการศึกษาแบบ Outcome-Based Education : Backward Curriculum Design (3785 view)
เกณฑ์ AUN-QA Overview (Versions 4) (3621 view)
Mesh / Access Point คืออะไร ? ทำไมคนถึงชอบเข้าใจผิด (2766 view)
ภาพรวมเกณฑ์ AUN-QA Version 4.0 (2394 view)
เรียนรู้ เทคโนโลยี FTTx ( Fiber to the x) (2159 view)