การจัดการความรู้
 
แนวปฏิบัติเรื่อง การดำเนินการประกวดราคาจ้างก่อสร้างด้วยวิธีการประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์ (e-bidding) ปีงบประมาณ พ.ศ.2569
post: 2026-03-12 15:47:33     by: จริยา ส่งศรี     views: 68
กลุ่ม: สำนักงานเลขานุการ คณะพยาบาลศาสตร์


       
แนวปฏิบัติเรื่อง การดำเนินการประกวดราคาจ้างก่อสร้างด้วยวิธีการประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์ (e-bidding) ปีงบประมาณ พ.ศ.2569
จากการเข้าร่วมประชุม เมื่อวันอังคารที่ 7 ตุลาคม 2568 ซึ่งจัดโดย งานพัสดุ กองคลัง ณ ห้องประชุมบุณฑริก ชั้น 2 สำนักงานอธิการบดี มหาวิทยาลัยอุบลราชธานี เพื่อซักซ้อมความเข้าใจและแลกเปลี่ยนเรียนรู้ฯ เรื่องการประกวดราคาจ้างก่อสร้างด้วยวิธีประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์ (e-bidding) สามารถสรุปแนวปฏิบัติฯ ดังนี้

สำหรับแนวปฏิบัติที่ดีในการจัดจ้างก่อสร้างด้วยวิธี e-bidding ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 จะเน้นความเข้มงวด เรื่อง การคำนวณราคากลางใหม่ และการคัดกรองผู้รับจ้างที่มีคุณภาพ เพื่อป้องกันการทิ้งงาน

1. การเตรียมการและกำหนดคุณสมบัติ (Pre-Bidding)
1.1 ใช้ราคากลางล่าสุด : ต้องคำนวณราคากลางตามคู่มือการคำนวณราคากลางงานก่อสร้างของกรมบัญชีกลาง โดยตรวจสอบ ค่า Factor F และราคาวัสดุพาณิชย์จังหวัดให้เป็นปัจจุบันที่สุด
1.2 กำหนดเงื่อนไขผลงานให้ชัดเจน : การกำหนดผลงานก่อสร้างประเภทเดียวกันต้องไม่เกิน 50% ของวงเงินงบประมาณ และระบุลักษณะงานที่ต้องการให้ชัด (เช่น งานอาคารต้องมีงานระบบประกอบด้วย)
1.3 ประเมินชั้นผู้ประกอบการ : ตรวจสอบว่าผู้รับจ้างต้องจดทะเบียนเป็นผู้ประกอบการงานก่อสร้างกับกรมบัญชีกลางใน "ชั้น" ที่ตรงตามวงเงินหรือไม่
2. การดำเนินการในระบบ e-GP
2.1 การกำหนดเกณฑ์ตัดสิน : ปัจจุบันนิยมใช้ เกณฑ์ราคาประกอบเกณฑ์อื่น (Price Performance) แทนเกณฑ์ราคาต่ำสุดเพียงอย่างเดียว เพื่อให้ได้ผู้รับจ้างที่มีศักยภาพ (เช่น พิจารณาเรื่องแผนงาน หรือเครื่องจักร)
 
การใช้เกณฑ์ Price Performance (เกณฑ์ราคาประกอบเกณฑ์อื่น) ในงานก่อสร้าง ช่วยให้หน่วยงานได้ผู้รับจ้างที่มีคุณภาพ ไม่ใช่แค่รายที่เสนอราคาต่ำสุดแต่ทำงานไม่จบ โดยปกติจะแบ่งสัดส่วนคะแนนเป็น ราคา (70-80%) และ ด้านเทคนิค (20-30%) 
 
แนวปฏิบัติที่ดีในการกำหนดหัวข้อคะแนนด้านเทคนิคเพื่อใส่ใน TOR ประกอบด้วย
1. ประสบการณ์และความเชี่ยวชาญ (Experience)
  • ผลงานประเภทเดียวกัน: ให้คะแนนเพิ่มตามจำนวนโครงการหรือมูลค่าผลงานที่เคยทำสำเร็จ (เช่น มีผลงานมากกว่า 3 โครงการใน 5 ปีหลังสุด ได้คะแนนเต็ม)
  • ความซับซ้อนของงาน: หากเป็นงานเฉพาะทาง (เช่น งานระบบฐานเข็มลึก หรือการรีโนเวทอาคารเก่า) ให้พิจารณาผลงานที่ตรงลักษณะงานจริง
2. แผนการดำเนินงานและวิธีการก่อสร้าง (Methodology)
  • ความสมเหตุสมผลของแผนงาน : ตรวจสอบแผน CPM (Critical Path Method) ว่าสอดคล้องกับระยะเวลาในสัญญาหรือไม่
  • วิธีการแก้ปัญหา : ให้ผู้ยื่นข้อเสนอเขียนบรรยายวิธีการจัดการกับอุปสรรคเฉพาะในพื้นที่ (เช่น พื้นที่แคบเข้าออกลำบาก หรือการทำงานในพื้นที่ที่มีคนใช้งานตลอดเวลา)
  • การบริหารจัดการสิ่งแวดล้อมและขยะ : การจัดการฝุ่นละออง (PM 2.5) และเศษวัสดุก่อสร้างตามมาตรฐาน Green Construction

3. บุคลากรและเครื่องจักร (Resources)
  • คุณวุฒิวิศวกร/สถาปนิก : พิจารณาจากประสบการณ์ของ "บุคลากรหลัก" ที่จะมาคุมงานนี้โดยเฉพาะ (ไม่ใช่แค่ชื่อในบริษัท)
  • ความพร้อมของเครื่องจักร : รายการเครื่องจักรสำคัญที่ผู้รับจ้างมีกรรมสิทธิ์หรือมีสัญญาเช่าพร้อมใช้งานทันที

4. ฐานะทางการเงินและมาตรฐานคุณภาพ (Financial & Quality)
  • สภาพคล่องทางการเงิน : พิจารณาจากอัตราส่วนทางการเงิน หรือวงเงินสินเชื่อจากสถาบันการเงินเพื่อลดความเสี่ยงการขาดสภาพคล่องระหว่างก่อสร้าง
  • มาตรฐาน ISO : การได้รับใบรับรอง ISO 9001 (บริหารงานคุณภาพ) หรือ ISO 14001 (สิ่งแวดล้อม)

5. การพิจารณาผล (Evaluation)
5.1 ตรวจสอบบัญชีเอกสาร : ตรวจสอบบัญชีปริมาณงาน (BOQ) ที่ผู้ยื่นเสนอราคา ว่ามีการกรอกรายละเอียดครบถ้วนหรือไม่ หากราคาสูงหรือต่ำเกินไปต้องเรียกมาทำชี้แจงราคา (Price Analysis)
5.2 ตรวจสอบคุณสมบัติในระบบ : ระบบ e-GP จะช่วยคัดกรองเบื้องต้น แต่กรรมการต้องตรวจสอบ "ผู้มีผลประโยชน์ร่วมกัน" และ "สถานะผู้ทิ้งงาน" ซ้ำอีกครั้ง
6. การบริหารสัญญาและป้องกันการทิ้งงาน (Good Practice 2569)
6.1 ตรวจเช็กความพร้อมพื้นที่ : ก่อนประกาศเชิญชวน ต้องมั่นใจว่าพื้นที่ก่อสร้างไม่มีอุปสรรคและพร้อมส่งมอบ เพื่อป้องกันผู้รับจ้างใช้เป็นข้ออ้างขอขยายเวลาหรือเรียกค่าชดเชย
6.2 การวัดประสิทธิภาพ (KPI) : กำหนดงวดงานให้สอดคล้องกับความก้าวหน้าจริง และเข้มงวดกับการส่งแผนปฏิบัติงานก่อสร้างตั้งแต่ก่อนลงนามสัญญา
7.ประเด็นที่ต้องระวังเป็นพิเศษในปี 2569
การอุทธรณ์ผล : จัดเตรียมเหตุผลในการพิจารณาให้ครบถ้วนตามแบบแจ้งผลการจัดซื้อจัดจ้าง เพื่อลดความล่าช้าในขั้นตอนการอุทธรณ์ซึ่งเป็นปัญหาหลักของวิธี e-bidding
 



จริยา ส่งศรี
นักวิชาการพัสดุ   คณะพยาบาลศาสตร์ มหาวิทยาลัยอุบลราชธานี



Login
Username
Password

สำหรับผู้เข้าใช้งานครั้งแรก



(เฉพาะบุคลากรมหาวิทยาลัยเท่านั้น)
 
กลุ่มชุมชนนักปฏิบัติ
IT UBU (79 บทความ)
Tech & Innovation in New Normal (38 บทความ)
UBU Library Services (35 บทความ)
Go Green (องค์กรสีเขียว) (34 บทความ)
OCN KM Bank (30 บทความ)
ทำอย่างไรให้สะดวกและความปลอดภัยในการทำงาน (30 บทความ)
กลุ่มทั้งหมด
บทความใหม่
เทคนิคการช่วยให้เพื่อนร่วมงานจดจำคำศัพท์ภาษาอังกฤษในสำนักงานได้ง่ายขึ้น (2026-04-14 20:53)
ทำไม mac os ถึงเลือกใช้ zsh เป็น shell หลัก (2026-04-04 07:04)
ถอดรหัส EdPEx สู่การปฏิบัติจริง: พลังสายสนับสนุนขับเคลื่อนองค์กรสู่ความเป็นเลิศ (EdPEx for Supporting Staff) (2026-04-02 23:53)
ถอดบทเรียนงานบุคคลยุคดิจิทัล: พลิกโฉมการตรวจสอบเอกสาร ก.พ.อ. 03 ด้วย AI และ Visual Design แบบ Zero Error (2026-03-31 15:54)
คลีนิคให้คำปรึกษาด้านวิชาการคณะรัฐศาสตร์ (2026-03-27 14:29)
คู่มือการลงลายมือชื่อหนังสืออิเล็กทรอนิกส์ (2026-03-27 08:45)
 
บทความยอดนิยม
PESTEL Analysis : เครื่องมือในการวิเคราะห์ปัจจัยภายนอก (7479 view)
เกณฑ์ AUN-QA Overview (Versions 4) (3543 view)
การจัดการศึกษาแบบ Outcome-Based Education : Backward Curriculum Design (3493 view)
Mesh / Access Point คืออะไร ? ทำไมคนถึงชอบเข้าใจผิด (2571 view)
ภาพรวมเกณฑ์ AUN-QA Version 4.0 (2215 view)
แนะนำ Google AppSheet ช่วยพัฒนา Mobile Applications เป็นเรื่องง่าย และฟรี (1919 view)